Outsourcing – definicja
Outsourcing to standardowa praktyka biznesowa, w ramach której firmy zlecają wykonywanie swoich usług lub funkcji stronom trzecim. Outsourcing to przekazywanie funkcji poza firmę, firmie zewnętrznej lub wykonawcy zewnętrznemu. Outsourcing to praktyka biznesowa polegająca na zatrudnianiu podmiotu zewnętrznego w celu świadczenia usług i produkcji dóbr, które tradycyjnie są wykonywane wewnętrznie przez pracowników i personel firmy. Outsourcing pracowników jest powszechną praktyką stosowaną przez wiele firm i agencji w celu dostosowania się do wykonywanych zadań lub poprawy jakości świadczonych usług.
Dlaczego warto wybrać outsourcing pracowniczy?
Większość firm robi to, ponieważ uznała outsourcing za sposób, który jest zarówno opłacalny, jak i niezawodny, w przeciwieństwie do zwykłego zatrudniania pracowników wewnętrznych. Na przykład, firmy korzystają z outsourcingu, ponieważ nie stać ich na zatrudnienie na stałe pracowników wewnętrznych, którzy mają określone umiejętności i doświadczenie potrzebne do wykonywania określonych zadań. Firma korzystająca z outsourcingu może zatrudniać wykonawców do wykonywania funkcji wcześniej wykonywanych przez pracowników. Innymi słowy, jeśli pracownik firmy jest w stanie wykonać daną pracę, nie ma potrzeby zatrudniania w jego miejsce pracowników zewnętrznych.
Outsourcing może wiązać się z przeniesieniem pracowników z listy płac firmy początkowej w ręce firmy outsourcingowej, która będzie zarządzać podatkami, świadczeniami i innymi kwestiami związanymi z tymi pracownikami. W ostatecznym rozrachunku outsourcing powinien być korzystny dla pracowników firmy, w tym pracowników wewnętrznych. Zespół outsourcingowy należy traktować jak przedłużenie firmy i odnosić się do niego z takim samym szacunkiem, z jakim powinni odnosić się do niego pracownicy.
Ponieważ większość pracowników zatrudnianych w ramach outsourcingu ma charakter tymczasowy, można się zastanawiać, w jaki sposób można ich zintegrować z kulturą firmy oraz ile czasu trzeba zainwestować w szkolenia. Na szczęście, nauka zarządzania pracownikami z outsourcingu jest czymś, co można doskonalić z czasem. W przeciwieństwie do pracowników, którzy odbywają rozmowy kwalifikacyjne na stanowiska pełnoetatowe lub długoterminowe, pracownicy outsourcingowi mogli nie badać firmy ani nie poświęcać czasu na ogólne zrozumienie marki. Outsourcing zazwyczaj pozwala zaoszczędzić pieniądze i czas w porównaniu z zatrudnianiem pracowników wewnętrznych, a ponadto z góry wiadomo, ile to kosztuje i jakie usługi się otrzyma.
